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작성일 23-04-15 21:51
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특히 조명전자나 삼보처럼 중국(中國)에 있는 우리나라 동포들을 활용하는 것도 좋은 방법인 것 같다. 그것도 그럴 것이 중국(中國)시장에 대한 이해와 적응력이 우리나라 사람보다는 중국(中國) 현지 사람이 빠를 것이고 정확할 것이다. 그래서 현재 중국(中國)으로 진출하는 많은 기업들이 국내 인력을 중국(中國)에 파견하는 것 보다 현지에서 인력을 조달해 사용하는 사례가 대부분인 것 같다. 중국(中國) 조선족 동포는 우리에게 한민족이라는 동질감으로 신뢰할 수 있을 것이고 또한 중국(中國)에 대한 이해와 적응력도 현지인 못지 않을 것이기 때문이다
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목 차
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1. 사례조사를 통해 느낀점:
순서
- 다산네트웍스-코어세스 지사장이 말하는 중국(中國)진출 전략(戰略)
2. 첫번째 기업 사례
그리고 대부분의 기업이 중국(中國)에 진출해서
- 조명전자의 중국(中國) 진출 성공기
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3. 두번째 기업 사례
다.설명
레포트 > 사회과학계열
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두 개의 기업 사례를 보면 중국(中國)에서 성공하는 가장 중요한 요인은 현지 파트너인 것 같다.
