효율적인 자재구매관리
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작성일 23-04-26 02:19
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2) 구매업무에 과학적 기법을 적용 : V.E, I.E, QC의 과학적 기법이 필요
(3)ERP의 advantage(장점)
9)발주 및 납기관리
- 방어(수동)적인 구매에서 공격적인 구매
19)출고
4)표매업무 표준화 : 담당자의 경험과 습관에 의존 지양, 문서화
자재 및 구매에 대한 효울적인 관리를 위한 규정 및 각 항목에 대하여 용어 설명 과 예시를 들어 설명하였습니다(특히, 가구산업에 대한 예를 기준으로 작성하였습니다) (자재구매의 관리 필요성) - 구매업무의 사고방식 1) 구매부서는 이익발생의 원천 : 단순한 사무처리가 아닌 구입가 절감을 통한 수익원천의 업무 2) 구매업무에 과학적 기법을 적용 : V.E, I.E, QC의 과학적 기법이 필요 3) 우량업체의 선정과 지도가 포인트 : 납품업체에 대한 사전조사, 업체별 장/단점을 파악, 지도, 교 육 4)표매업무 표준화 : 담당자의 경험과 습관에 의존 지양, 문서화 - 방어(수동)적인 구매에서 공격적인 구매 1) 새로운 기술과 새로운 제품으로의 구매 추구, 기술구매와 정보구매에 의한 적극적인 공격구매 필 요 2) 구매표준화와 업무처리 순서의 매뉴얼화로 업무의 표준화를 실시 3) 아랫사람에게 권한이양 : 정형적인 업무는 담당자가, 예외사항의 처리는 관리자 4) 목표관리 : 구매부문의 목표관리, 담당자의 목표관리, 월간 스케쥴 관리 5) 인재육성 : 구매인력의 계획적 육성 평가와 재교육을 실시
12)대금지불의뢰
2) 애로우의 동기
3) 우량업체의 선정과 지도가 포인트 : 납품업체에 대한 사전조사, 업체별 장/단점을 파악, 지도, 교 육
(1) 정기구매
1) 구매부서는 이익발생의 원천 : 단순한 사무처리가 아닌 구입가 절감을 통한 수익원천의 업무
4)시장조사
(2) 수시구매
(1)originate
4) goal(목표) 관리 : 구매부문의 goal(목표) 관리, 담당자의 goal(목표) 관리, 월간 스케쥴 관리
2.자재,구매의 적용범위
2)구매계획 수립 세부항
8)구매계약 및 발주
효율적인 자재구매관리
6) VMI 방식
3) 아랫사람에게 권한이양 : 정형적인 업무는 담당자가, 예외사항의 처리는 관리자
요
2) 당위성
1) 재고의 definition
10)샘플 시험의뢰
4. 업무절차
- 구매업무의 사고방식
(5) 극복사항
(2) 정기발주 시스템(MRP)의 definition
15)구매품의 검증
5. 구매의 원칙
(2)definition
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4) 재고관리 시스템의 기본 유형
(자재구매의 관리 피료썽)
(2) Two bin 재고관리방식
효율적인 자재구매관리, 가구 자재구매관리, MRP시스템, ROP시스템, 간단한 재고관리 시스템
5) 간단한 재고관리 방식
7)구매시방서 작성 및 관리
(1) 전시적 지원관리 시스템
16)구매품의 처리
3) 재고관련 비용(주문비용, 생산준비비용,재고비용,부족비용등)
(3) 포인트
5) 복수거래의 원칙
7)ERP 시스템
1) 목적
4) 공정성의 원칙.
레포트 > 기타
순서
1) 이익 창출의 원칙
18)월 구매실적 보관
(1) ABC 관리방식
(4) 선결사항
14)수입검사 및 입고처리
6)발주처 선정
3) 적기, 적소, 적품 공급의 원칙
5)구매 가격결정
자재 및 구매에 대한 효울적인 관리를 위한 규정 및 각 항목에 대하여 용어 설명 과 예시를 들어 설명하였습니다(특히, 가구산업에 대한 예를 기준으로 작성하였습니다)
5) 인재육성 : 구매인력의 계획적 육성 평가와 재교육을 실시
(2) originate
20)재고관리
(1) 정량발주시스템(ROP)의 definition
설명
3)책임과 권한
1.자재,구매의 목적 및 당위성
(4) VMI의 예
11)구매변경 및 취소
1) 새로운 기술과 새로운 제품으로의 구매 추구, 기술구매와 정보구매에 의한 적극적인 공격구매 필
1)구매계획 수립
17)보관
(3) 금형 및 설비관련 구매
2) 구매표준화와 업무처리 순서의 매뉴얼화로 업무의 표준화를 실시
2) 염가구매, 품질보증 및 납기 보장의 원칙
3.구매원칙
13)원,부자재 취급
다.
