직무평가와 인사고과
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작성일 23-08-21 03:34
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사용하시는 분들에게 본 資料가 유용한 내용이 되시길 바라며, 모두 좋은 성적 거두시길 바랍니다. 즉 ① 직무에 관한 사실을 파악하여 分析하는 과정, ② 이들 사실을 직무기술서에 정리(arrangement)하는 과정, ③ 직무기술서를 기초로 하여 어떠한 평가방법에 의해 직무를 평가하는 과정, ④ 이 평가를 기초로 하여 직무의 임금을 결정하는 과정이다. 이러한 직무…(省略)
직무평가와 인사고과의 의의와 목적, 저해요인등에 상대하여 깔끔하게 요약했습니다.
(2) 직무평가의 목적
직무평가제도는 기업내의 임금구조를 보다 합리적으로 유지하려는데 그 중요한 목적이 있다아 그러므로 직무평가제도는 조직의 대내적 임금편차(internal wage differentials)를 합리적으로 결정하는 것을 주 목적으로 한다.
직무평가의 목적에 대하여 요오더는 최근에 있어서의 임금관리의 가장 현저한 발전은 임금을 공정하게 하기 위한 직무평가가 급속히 보급되었다는 것을 지적하고, 직무평가에 의해 각 직무는 그 질과 양이 채점되고 이것에 의하여 직무의 상대적인 가치가 정해지고 그 가치에 따라 임금편차는 타당하다고 일반적으로 인정되는 것이다. :) , 직무평가와 인사고과경영경제레포트 ,
이상과 같은 정의(定義)에서 미루어 보면 직무평가는 다음과 같이 네가지 과정을 포함한다. 사용하시는 분들에게 본 자료가 유용한 내용이 되시길 바라며, 모두 좋은 성적 거두시길 바랍니다.
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직무평가와 인사고과
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다. 그리고 직무평가에 의해 임금체계가 합리적인 기초 위에 확립되고 임금의 불규칙성이나 불공정을 없애며, 종업원의 불평과 불만도 제거되는 것이다.
