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전략environment(환경) 평가

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작성일 23-09-06 08:18

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리포트5 , 전략환경평가경영경제레포트 ,



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다. 이는 향후 모든 수준의 의사결정에서 새로운 정책, 계획, 프로그램(program]) 들과 프로젝트를 평가하고 구성할 때, 環境적 고려, 경제적·사회적 고려를 통합하기 위한 절차와 평가방법을 확충하도록 요구하기 때문일것이다
(3) 우리나라에서의 전략(戰略) 環境평가의 necessity need
우리나라의 環境effect(영향) 평가대상은 環境보전에 effect(영향) 을 끼치는 법상의 대상사업(Project)으로 규정하고 있어, 지역적인 차원에서의 프로그램(program]) 이나, 계획, 국가적인 차원에서의 정책수립에 따르는 環境effect(영향) 에 대한 고려는 포함하지 않고 있으며, 다만 3조 1항에서 정책, 계획에 대한 環境effect(영향) 을 고려하도록 막연한 책무만을 부여하고 있다
이에 따라 우리나라의 環境effect(영향) 평가는 ‘環境적으로 건전하고 지속가능한 개발(ESSD)’을 유도하기 위한 정책수단이나, 계획기법으로서 보다는 사업시행 수준에서의 環境규제수단으로 인식되고, 시행되어 왔다.







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리포트5
(2) 지속가능한 개발에 재한 요구
‘지속가능한 개발’은 다양한 측면에서 정이되어 오고 있는데, 이를 종합하면 서로서로 공존 가능하고, 상호 도달 가능한 경제적, 사회적 및 環境적 목표(目標)들의 통합적 채택을 말하는 것이다. 즉, 여러 가지 개발정…(skip)


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전략environment(환경) 평가




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