인사관리상 유지관리 개요
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작성일 23-11-22 03:48
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다. 유지관리는 근로조건 관리(안전성), 인간관계관리(만족성), 노사관계관리(민주성)로 구분된다
2. 유지관리의 중요성
① 근로생활의 질 향상
② 인적자산의 보전 : 안전보건, 효율적인 협동시스템
③ 인적자산의 활성화 : 동기부여 및 이해와 기대의 조정 -> 조직의 통합, 가치창출
3. 유지관리의 과제(problem)
(1) 유지관리의 유형
유지관리의 유형은 아래 그림과 같이 근로생활의 질과 인적자산의 책략적 중요성에 따라서 4가지로 나누어볼 수 있따
(2) 소모형에서 몰입형으로
경쟁우위의 수단으로서 인적자산의 중요성이 높아지고 있는 현재의 상황으로 볼 때 유지관리는 소모형으로부터 몰입형으로 옮아가는 것이 종업원과 기업 모두에 있어서 중요한 과제(problem)라고 볼 수 있따
Ⅱ. 유지관리의 환경과 방침
1. 유지관리의 환경
(1) 노동력 구성과 가치관의 alteration(변화)
노동력 구성의 alteration(변화) 나 가치관의 alteration(변화) 는 유지관리의 중요한 환경요인이다. 인사관리상 유지관리 개요
Ⅰ. 유지관리의 concept(개념)
1. 유지관리의 concept(개념)
유지관리는 종업원의 노동능력과 근로의욕을 보전·활성화하기 위한 계획적이고 체계적인 활동을 말한다.
