기업내 글로벌 리더의 내부적 육성plan
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작성일 22-10-09 21:14
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글로벌리더의내부적육성plan
Ⅰ. 글로벌 리더의 의의 및 중요성
Ⅱ. 글로벌 리더의 요건(역량)
Ⅲ. 글로벌 리더의 육성 방안(方案)
Ⅳ. 글로벌 리더 육성 유의사항
기업의 글로벌 경영전략(strategy)의 alteration(변화) 에 맞추어 국제 인사관리의 체제가 제대로 갖추어 있더라도, 이를 운영할 수 있는 Global mind의 핵심리더가 없으면 그 성과를 창출할 수 없다급변하는 세계환경의 흐름을 이해하고 사전 준비할수 있는 경험과 직관력을 가진 리더를 확보하지 못한다며 세계화 기업으로서 성장에는 한계가 있을 수 밖에 없다
또한, 다양한 culture에 대한 이해 및 공감대를 형성이 세계화 기업의 경영에 기본적인 요소가 됨으로 이러한 마인드를 가지고 현지인들을 이끌어 갈 수 있는 영향력을 갖춘 리더가 더욱 중요하다고 할 것이다
Ⅱ. 글로벌 리더의 요건(역량)
1. 글로벌 경영능력
글로벌 리더는 세계적 관점에서 사업기회를 간파하는 사업적 통찰력, 즉 신시장, 틈새시장 같은 잠재시장을 발굴하거나 지역별 비교우위를 활용한 이윤창출기회 등을 포착해 내는 능력을 겸비하여야 한다
아울러, 간파한 사업기회를 실제로 활용하기 위해 조직의자원(물적, 인적, 업무 노하우 등)을 동원해 실제 조직성과로 연결하는 능력…(투비컨티뉴드 )
다.
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