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경영계획의 한계, 계획수립의 성공요건 경영계획의 한계, 계획수립의 성공요..

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작성일 24-05-22 09:38

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계획실행에 따르는 조직 내부의 저항 및 갈등은 계획에 필요한 노력을 방해한다.
2/ 환경의 급격한 變化(변화)는 예측의 효용을 감소시킨다.
4/ 계획은 시간․ 비용 및 노력의 관점에서 제한된다된다. 조직의 외부환경의 급격한 變化(변화)는 대부분의 장기계획의 유효성을 감소시키며, 임기응변이 현실적으로 效果(효과)를 발휘하는 경우도 있따
3/ 계획의 效果(효과)는 그 실행에 의해서 제한된다된다. 한정된 인적 ․ 물적 자원 및 시간을 동원하여 최대의 效果(효과)를 실현하려는 계획은 현실적으로 필요한 기술 및 인적 &

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경영계획의 한계, 계획수립의 성공요건

1. 계획의 한계

계획 활동은 조직의 goal(목표) 달성에 기여하며 관리자의 관리활동 가운데 가장 중요한 활동이지만 다음과 같은 한계가 있따
1/ 계획의 가장 중요한 한계점은 예측과정에 있따 future(미래)상황에 대한 정확한 예측이 가능하지 않은 경우 이에 기반을 둔 계획은 비효율적이다. 계획 활동은 계획의 수립과 실행이 조화를 이루어야 한다.
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