의사결정 유형 및 과정, 의사결정 기법-계획예산제도(PPBS), MBO
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작성일 24-04-01 03:08
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다음으로 비정형적 의사결정 혹은 비구조적 의사결정은 선행되어진 것이 아니거나 복잡한 문제 및 이슈들을 포함하는 것으로 Kenneth J. Radfbrd(1977)는 비정형적 의사결定義(정의) 주요 특징을 다음과 같이 들고 있따 우선, 제한된 정보만이 문제와 관련하여 이용될 수 있따
또한 의사결정에 직면한 개인은 갈등과 관련하여 보다 더 많은 goal(목표) 를 지닌다. Radford의 지적처럼 정형화된 의사결정과 비정형화된 의사결정과의 차이점은 의사결정자들을 도울 수 있…(투비컨티뉴드 )
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다.
그리고 의사결정과정에 참여하는 많은 사람들은 선택에 미치는 influence(영향)력을 가지려고 한다는 것이다.의사결정유형및과정,의사결정기법-계획예산제도(PPBS),MBO , 의사결정 유형 및 과정, 의사결정 기법-계획예산제도(PPBS), MBO법학행정레포트 ,
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II. 의사결정 유형 및 과정
1. 의사결정 유형
Herbert Simon(1973, 1980)은 의사결定義(정의) 두 가지 유형을 `정형화된 것`과 `비정형화된 것`으로 구분하고 있는데, 먼저 정형화된 의사결정은 행정기관이나 의사결정자들이 법규나 주어진 명령에 의하여 통제되고 전형적으로 특별한 상황에 의한 의사결정을 내리는 것을 말한다.
뿐만 아니라, opinion(의견)의 불일치는 평가과정방법 뿐만 아니라 다양한 goal(목표) 와-관련된 우선 순위에 의하여 존재하며 토론되는 특정한 문제는 다른 문제상황과 연결되어 있다는 점을 강조한다.
