조직행위 및 조직설계의 기본관점으로서 의 전술적선택理論(이론) - 전술적 선택理論(이론)에 대한 조직행동론상 검토
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작성일 23-09-15 20:44
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조직행위 및 조직설계의 기본관점으로서 의 전술적선택理論(이론) - 전술적 선택理論(이론)에 대한 조직행동론상 검토
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strategy적 선택theory 에 대한 조직행동론상 검토
1. strategy적 선택theory 의 의의
strategy적 선택theory (strategic choice theory)이란 일정한 선택의 재량을 가지고 있는 의사결정자가 자신의 경험에 비추어 조직의 環境(환경)을 지각?평가하며, 이것을 근거로 다양한 대체안 중에서 조직구조를 선택한다는 theory 이다.이에 따르면, 조직과 環境(환경)의 연결역할을 하는 최고경영자의 역할이 중요하며, 경영자들은 필요시에 조직속성 을 環境(환경)에 적응시킬 뿐만 아니라 環境(환경) 그 자체를 기존조직에 적합하도록 통제할 수도 있다는 것이다.
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조직행위 및 조직설계의 기본관점으로서 의 전술적선택理論(이론)
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다.
2. 상황theory 과의 차이
상황theory 은 環境(환경)?기술?규모 등과 같은 상황변수가 조직구조를 결정한다는 결정론적 관점을 강조하고 있따 즉, 조직구조는 상황요인 그 자체에 의해서 기계적으로 결정된다반면, strategy적 선택theory 은 결정론(determinism)이 아닌 임의론(voluntarim)의 관점에서 조직과 環境(환경)의 연결…(省略)
3. strategy적 선택theory 의 가정 및 槪念모형
(1) 기본가정
(2) 槪念모형
4. strategy적 선택theory 에 대한 평가
(1) 기여점
(2) 비판
(3) 시사점
순서
설명
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