環境alteration(변화) 에 대응하는 조직개발기법에 관한 연구
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작성일 24-02-03 04:32
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Ⅱ. 조직變化(변화)
1. 조직變化(변화)의 요인
조직變化(변화)에 influence을 미치는 요인은 조직을 경계로 조직외부 요인과 조직내부 요인으로 구분할 수 있다
가. 조직외부 요인
조직체가 접하고 있는 경제, 기술, 사회, 정치, 국제적 환경 등 일반환경의 變化(변화)는 모두 조직變化(변화)를 요구하는 요인이 될 수 있다 윤훈현, 현대경영학, 청목출판사, 1999, P.228.
구체적인 예를 들면, 기업들간의 경쟁의 심화, 고객들의 다양한 욕구의 變化(변화)에 따른 시장환경의 變化(변화), 기업활동에 政府의 규제나 법의 제정, 기술혁신의 가속화와 신기술의 개발, 물가상승이나 환율변동 등 경제적 요인의 變化(변화), 우루과이라운드 협상타결에 따른 국내외 기업환경 變化(변화), 노동시장 變化(변화)에 따른 노동력의 구성變化(변화), 그리고 최근 급속히 확산되고 있는 정보전달체계의 발전은 모두 조직의 變化(변화)를 요구하는 조직외부 요인들이다.그럼 자료를 받으시는 모든 분들께 언제나 행복이 가득하시길 바랍니다^^up환경변화에대응하는조직개발기법에관한연구 , 환경변화에 대응하는 조직개발기법에 관한 연구경영경제레포트 ,
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나. 조직내부 요인
조직變化(변화) 요인은 앞에서 언급한 외…(투비컨티뉴드 )
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따라서 경영자들은 조직의 이러한 외부적 變化(변화)요인들을 잘 파악하여 變化(변화)를 수용하고 대응할 수 있는 새로운 조직goal(목표) , 새로운 전략(strategy)과 조직구조, 그리고 새로운 조직관리 방식으로 變化(변화)시켜야 한다.
