탄넨바움(Tannenbaum)과 슈미트(Schmidt))의 리더십 유형 ..
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작성일 23-01-21 21:30
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그리고 이 연속체는 민주적인 리더 행동을 넘어 방임적 관리형에까지 연속된다 이와 같은 방임적인 리더의 행동에서는 집단구성원이 하고 싶은 대로 하도록 방임하고 정책이나 작업 방법도 특별히 설정되지 않는다.
위의 그림에서도 볼 수 있는 바와 같이 리더행위의 연속체 위에는 이와 같은 방임적인
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방송통신/기타
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다. 그리고 위의 그림의 오른쪽 끝에 있는 민주적 리더 행동은 집단(관계성) 지향적이고, 따라서 부하들에게 작업수행 상 상당한 자유를 허용한다. 탄넨바움(Tannenbaum)과 슈미트(Schmidt))의 리더십 유형 연구 탄넨바움(Tannenbaum)과 슈미트(Schmidt, 1957:..
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탄넨바움(Tannenbaum)과 슈미트(Schmidt))의 리더십 유형 연구
탄넨바움(Tannenbaum)과 슈미트(Schmidt, 1957:95-101)는 아래의 그림에서와 같이 한 쪽 끝에는 매우 권위주의적인 리더 행동을, 다른 한쪽 끝에는 매우 민주적인 리더 행동을 서술하고 있따
`그림` 리더 행동의 연속체
위의 그림의 왼쪽 끝에 있는 권위주의적 리더 행동은 과업지향적이며 부하들의 행동에 influence을 미치기 위해 권력을 행사한다.
