모집관리의 방침과 과 정 및 방법에 대하여 - 모집관리의 방침과 과정 및 방법에 대하여
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작성일 24-04-15 07:24
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그러나 이 경우 부서장의 압력으로 특정인물이 선정될 가능성이 있따
③ 공개모집제도로써 사내게시판에 공개적으로 모집공고를 내어 자격 있고 관심이 있는 종업원으로 하여금 응모하게 하는 방법이 있따
3) 長點
① 능력이 충분히 검증된 사람을 채용
② 재직자의 개발동기 부여와 장기근속 유인 제공
③ 훈련과 사회화 시간의 단축
④ 신속한 충원과 충원비용 절감
4) 단점
① 조직내부 이동의 연쇄효율로 인한 혼란 야기
② 외부 공급에 비해 유능한 인재획득의 기회가 줄어든다.
Ⅱ. 모집방침
1. 기업중심주의1) 의의
기업중심주의란 기업을 행동단위로 모집·선발하는 방식으로, 주로 종신고용제를 전제로 이용된다된다. 또한 이 과정에서는 충분한 자격을 갖춘 사람이 빠져버릴 우려도 있으나 조직에서 가장 많이 쓰이고 있는 방법 중의 하나이다.
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모집관리의 방침과 과정 및 방법에 대하여
Ⅰ. 모집관리의 의의
모집은 조직이 필요로 하는 유능한 사람들은 적극적으로 선발하기 위하여 우수한 대상자들이 지원하게끔 정보를 제공하고 지원하도록 유인하는 활동이다. 모집은 넓은 의미에서 선발활동의 연장이라 볼 수도 있따 기업들은 우수 인재 확보를 위하여 기업의 인력계획과 가치에 의거하여 기업이 필요한 인력의 수, 형태, 시기 등을 바탕으로 노동시장으로부터 유능한 인력에 대한 유인활동을 실시하게 된다된다.② 내부구성원 특히 부서장의 추천에 의해 좋은 사람을 내부추천으로 확보한다.
모집관리의 방침과 과 정 및 방법에 대하여
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- 프리뷰를 참고 바랍니다. 이 방법은 선발작업이 끝날 때 까지 비밀리에 진행된다된다.
2) 평가
종신고용제를 기본으로 하기 때문에 종업원들은 안심하고 업무에 몰두할 수 있으나 무사안일로 흐르기 쉽고 작업의욕이 감퇴되며, 능률향상을 기대하기 어렵다.③ 감독자가 부하 동료 통제의 어려움이 발생할 수 있따
④ 조직 내부에 파벌이 형성될 수 있따
⑤ 조직의 경직화
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다.
2…(省略)
