A+ 서평 벤 호로위츠의 최강의 조직을 읽고나서 나서
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작성일 22-11-28 04:30
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10년 전과 비교하면 그래도 지금은 대기업마다 기업culture팀도 운영하고 언론에서도 관심을 갖지만, 실상 그 업무가 어떻게 이뤄지는지 아는 사람은 드물다. 그런 탓에 기업culture를 이야기하면 흔히 피상적이고 즉흥적인 reaction response을 보이거나 그보다 더 중요하다고 생각되는 경영 strategy 등에 관심을 기울이는 경우가 많다. , A+ 서평 벤 호로위츠의 최강의 조직을 읽고 나서감상서평레포트 , 최강의조직 기업문화 조직문화 HRM HRD HR MZ세대
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이 책은 조직culture에 대한 내용이 주를 이루면 우선 culture는 왜 중요한가에 대해 서술하고 있는 책이다. 그러나 그 중요성에 비해 아직은 연구 history가 길지 않고 명확한 답이 정해져 있지 않다. 단순히 일정 성과를 올리는 기업은 많지만, 그 기업이 100년 이상 지속 가능한지에 관련되어는 의문을 가질 수 있다
조직의 지속 가능성이나 구성원과…(skip)
A+ 서평 벤 호로위츠의 최강의 조직을 읽고나서 나서
설명
다. 특히 동양 culture를 가진 회사에 아직 기업culture에 대한
체계적 definition 와 구축 Process가 확립되지 않은 곳이 많다.
기업culture는 말 그대로 ‘기업의 culture를 나타내는 것’으로 공유가치, strategy, 구조, 관리 시스템, 구성원, 기술, 스타일 등을 포괄하는 중요하고 기업의 근간을 이루는 요소다.
레포트/감상서평
벤 호로위츠의 최강의 조직을 읽고 나서 작성한 서평입니다.
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기업culture는 쉽게 말해 해당 기업의 特性(특성)을 나타내는 동시에 그 기업의 未來(미래) 가능성을 보여 주는 지표다. culture는 무엇인가. 우리는 주로 [기업culture]라고 이야기 하는 이 culture는 쉽게 이야기 하면 회사의 가훈(家訓)과 같은 것이다.
