[리엔지니어링] 리엔지니어링의 관념과 한국적 방법론 모색
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작성일 23-08-25 17:46
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[리엔지니어링] 리엔지니어링의 concept(개념)과 한국적 방법론 모색
목차
* 리엔지니어링
Ⅰ. concept(개념)
1. 기본적 측면
2. 근본적 측면
3. 극적인 측면
4. 과정
Ⅱ. 한국적 방법론 모색
1. 조직의 가장 기본적인 업무 및 프로세스 구조 틀의 과감한 변혁
2. 업무 프로세스 변혁의 방법은 입체적으로 수행
1) 목적과 업무의 속성 에 따라 Input 삭감과 Output 향상의 방법을 선택
2) 미시적 접근과 거시적 접근을 병행하여 추진해야 함
3) 업무구조 고도화는 인력, 조직, 풍토 등 종합적 관점에서 취급
3. 업무구조 고도화 결과 창출된 여력의 재배치 및 활용의 문제는 신중하게 취급
1) 내부재배치
2) 외부전환
4. 성공하는 방법론과 그 추진원칙을 반드시 실천
1) 혁신추진 과정에서 최고경영자의 역할은 아무리 강조해도 지나치지 않으며 그중에서도 alteration(변화) 를 리드하는데 있어서 혁신에 대한 철학과 일관된 concept(개념)의 유지는 가장 중요한 요소
2) 혁신을 추진하는데 항상 3부류가 존재하게 됨
3) 혁신전개 과정에서 신속한 성공事例(사례)의 발굴은 alteration(변화) 에 대한 부정적 시각이나 저항세력을 감소시키고 전체적인 참여분위기를 조성하는데 결과 적
4) 혁신의 가치는 …(To be continued )
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