경영전술
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작성일 24-03-23 23:33
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8장(경영학원론)경영전술
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책략이란?
environment(환경) 의 위협을 극소화하고 기회를 극대화
하기 위한 행동과정
□ 책략적 경영: 조직과 environment(환경) 간 경쟁우위적
adaptation(적응) 을 확보하는 과정
→ 경영책략의 역할: environment(환경) change(변화)에 adaptation(적응) 하기 위한 장기목적 설정, 필요한 활동과정 선택,자원배분 결정
책략적 사고
경영environment(환경) 요소의 상호의존성 분석을 통해 불확
실한 未來로부터 의미 있는 움직임을 탐색하는
행동
- 책략적 사고를 위한 수단:영역,자원할당,능력,시너지(1)영역 : 경쟁 대상 시장 범위(2)자원할당 : 자원의 분야별 · 국가별 배분(3)능력 : 경쟁우위의 능력 파악(4)시너지 : 전체가 각 부분의 합계보다 큰 것(5)제품수명주기 : 제품의 매출과 이익의 연속적 등락 그래프
순서
경영전술
,경영경제,레포트
경영전술의 concept(개념)과 전술결정형식, 경영concept(개념) 및 전술적 경영과정에 대상으로하여 정리(整理) 하였습니다.
설명
다.레포트/경영경제
경영전략의 개념과 전략결정형식, 경영개념 및 전략적 경영과정에 대해서 정리하였습니다.
