완성판조보고서
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작성일 24-03-30 21:30
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경영environment(환경) 이 바뀌면 대응 경영전략(戰略) 이 바뀌어야 하는 것처럼, 새로운 environment(환경) 에 적합한 기업내 HRD의 접근 방향과 대응 전략(戰略) 도 change(변화)가 불가피하다. 20세기 산업시대의 패러다임과 19세기형 교육방식으로는 결코 21世紀형 인재를 양성하기 힘들다는 점을 인식해야 한다.
이것은 곧 새로운 시대의 인적자원관리자는 인사기능에 한정된 인적자원 스폐셜리스트(HR specialist)가 아니라 지식경영 및 학습조직으로의 change(변화)를 주도하는 change(변화)담당자인 인적자원 제너럴리스트(HR generalist)가 되어야 한다는 것이다. 지식사회에 요구되는 HRD를 실현해 나가기…(drop)
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설명
또한 정보기술, 지식경영 文化(culture) , 학습조직 文化(culture) , 그리고 지식관리 및 통제시스템의 운영에 직·간접적으로 참여하여 지식경영과 학습조직 및 인적자원을 접목시키는 역할을 해야 한다.
(2) 21世紀 지식/정보화사회에 대응하는 기업내 HRD(인적자원개발)의 방향과 전략(戰略) 中
『21世紀를 대변하는 지식사회의 특징인 정보화, 창조화, 세계화, 학습화의 내용을 알아보고, 그 가운데 사회 전반에 影響을 주고 있는 누리망 의 影響으로 재定義(정의)가 되고 있는 학습(Learning)과 조직, 그리고 지식경영의 concept(개념)을 살펴본다.
