지식경영의drawback(걸점)및핵심성공요인
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작성일 24-04-29 15:11
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일반적으로 전문가들은 개개인이 가지고 있는 암묵지 중에서 20%정도만 형식지화 될 수 있다고 본다. 즉, 아무리 완벽한 K…(생략(省略))
설명
다.
넷째, 내부 경쟁심을 유발하라.
다섯째, 권한과 책임을 명확히 부여하라.
매년 지식경영조사보고서(KM Survey Report)를 발간하고 있는 베어링 포인트(Bearing Point)의 보고서에 의하면, 2004년 조사대상 기업의 79%가 지식경영이 경쟁적 우위를 점하는데 있어서 중요한 역할을 한다는 것이다. 암묵지와 형식지의 상호작용을 통한 가치 있고 질적 수준이 높은 지식의 창출을 최대화하는 문제에 대한 해결방법이 지식경영을 성공으로 이끄는데 촉매제라고 할 수 있따 따라서 이러한 지식경영의 결점과 개선方案을 分析하고 파악하기 위해서는 문답형(Q&A)을 도입하여 활용하는 것도 좋은 방법이며, 조직구성원 간의 원활한 의사소통(communication)이 중요한 역할을 한다.
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레포트/경영경제
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둘째, 전문가(해당 업무에 정통한 인적자본)를 적재적소에 배치하여 활
용하라.
셋째, 아이디어는 단순하고 명쾌해야 한다.
특히 지식경영이 성공하려면 정보통신 기술에 바탕을 둔 지식경영시스템(KMS)만 구축하면 지식경영이 저절로 이루어진다는 생각은 금물이다.
