맥킨지는일하는방식이
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작성일 23-09-28 00:15
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아무도 人生(life)이 공평한 것이라고 말하지 않았다.맥킨지는일하는방식이 , 맥킨지는일하는방식이서평서평감상 ,
맥킨지는일하는방식이
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다. 가장 중요한 것들, 즉 the gist요인들에 집중하라.” -- pp.57
열심히 일하기보다 현명하게 일을 하라. 자신이 할 수 있는 분명한 한계를 설정하라. 존경심이란 당신이 하지 않으려는 일이나 해 본적이 없는 일을 누군가에게 지시하지 않는 것을 의미한다.
설명
있던 방법은 “맥킨지가 일하는 방식”이 있었기 때문일것이다 물론 뛰어난 인재를 자산으로 갖고 있는 것이 힘의 원천 이지만, 그들을 “맥킨지 인”으로 훈련시키고, change(변화)시킬 수 있도록 도와주는 수십년에 걸쳐 노하우를 쌓아온 자산은 맥킨지를 지탱하는 큰 힘이다.
서평감상/서평
순서
,서평,서평감상
맥킨지는일하는방식에 대해 조사하였습니다. -- pp.56
맥킨지가 팀에 의존하는 것은 그것이 고객이 직면한 문제를 해결하는 가장 좋은 방법이기 때문일것이다 어떤 문제는 아주 복합적이어서 한 사람이 그것을 해결할 수가 없다 (적어도 맥킨지의 높은 기준에 부합할 수는 없다). 여럿이 힘을 합치면 더 쉽게 자료(data)를 모아 analysis(분석) 할 수 있으며, 특히 자료(data)의 의미를 해석하는 데 도움이 된다 …(drop)
맥킨지는일하는방식이
맥킨지는일하는방식에 대해 조사하였습니다.
다음에 이책을 읽을 때 어떤 느낌으로 내게 다가올지 다시 느껴보고 싶다.
“the gist요인들을 찾아라. 많은 요인들이 사업에 影響을 끼친다.
