사회복지조직의 리더십 이론(理論) 가운데 상황이론(理論)을 說明(설명) 하고 보다 효율적인 리더..
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작성일 24-01-10 17:55
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사회복지조직의 리더십 theory(이론) 가운데 상황theory(이론)을 설명(explanation)하고 보다 효율적인 리더십에 대한 改善(개선) 방향을 제시하시오
상황theory(이론)(contingency theory)은 상황적합theory(이론), 상황 적응적 접근방법, 합리적, 상황 적응적 모형으로 불리기도 한다. 또한 인간관계theory(이론)은 조직 내 인간의 심리사회적 요소를 중요시하여 정보공유, 비formula(공식) 조직의 참여 등을 통해서 최선의 조직화를 모색하였다는 점에서 공통점을 찾을 수 있다아
그러나 상황theory(이론)(contingency theory)의 기본적인 전제는 고전모형과 인간관계theory(이론)에서 제시되는 근본적인 전제를 부정했다.
고전적 조직theory(이론)은 직무분장, 전文化(culture) , 경제적 보상 등을 통해서 조직의 효과(效果)성과 효율성을 제고하고자 했다. 즉 모든 문제를 해결하기 위한 한 가지 결정이나 최상의 결정된 방법은 존재하지 않기 때문에 조직화는 상황에 따라 경영적 판단과 행동이 결정되어야 한다고 주장했다. 따라서 기존
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설명
다. 여기서 상황이란 조직의 내․ 외적인 環境 모두를 의미한다.
