직무分析의 효능 극대화方案1 - 인사관리에서 직무分析의 효능 극대화 方案
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작성일 24-08-01 00:18
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조직의 목적에 부합하는 기능 설정을 위해서는 核心 결과물뿐만 아니라 성과(outcome)도 정이되어야 할 것이다.
직무分析의 효능 극대화方案1
인사관리에서 직무analysis(분석) 의 결과 극대화 measure(방안)
직무analysis(분석) 작업의 실제 결과 를 최대화하기 위한 요소를 살펴보면 크게 다음의 네 가지 조건이 충족되어야 한다고 본다.
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다. 그리고 사명의 정립은 구성원의 참여로 이루어져야 전사적인 공유가 가능하게 된다된다.
영국 政府(정부)의 事例(사례)를 보면, 행정 책임성과 政府(정부) 역량 제고의 관점에서 사명 혁신 계획(‘Next Steps Programme’)을 수립하여 추진하였다. 매 5년마다 사명을 재검토하여 다음의 질문들에 의해 政府(정부)…(省略)
2. 조직 내 직무의 거시적, 동태적 analysis(분석)
3. 조직의 기능 analysis(분석)
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