[report] 일반적인 경영戰略의 구성정의(定義) 과 한국 IT기업의 경영戰略 수립
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작성일 23-09-10 03:33
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설명
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과제(problem)명 : 일반적인 경영전술의 구성관념과 한국 IT기업의 경영전술 수립
경영전술의 관념
경영전술의 관념에 대해 먼저 알아보겠습니다
먼저 전술이란 전술은 라틴어 strategos(군사를 이끈다)에서 由來되어 전쟁,군사용어로 사용됩니다 . 경영학에서의 전술은 기업이 기본적,장기적 目標(목표)를 설정하고 이들目標(목표)달성에 필요한 행동과정이 선택과 자원배분을 결정하는 것을 의미하며 이것은 environment의 變化가 자사에 미치는 기회와 위협이 무엇인가를 알아내고, 자사의 강점과 약점을 파악하여 경쟁우위를 확보하고, environment變化를 자사에 유리하도록 이끌어나가는 포괄적이고 통합적인 계획활동을 말합니다
경영전술의 수립절차
크게 3단계로 나뉘어 environment分析(분석)단계 - 전술수립단계- 실천평가/보상 단계로 하고
일반적으로 아래의 5단계의 절차로 전술을 수립합니다
먼저 거시 environment이나 산업environment의 외부 environment을 分析(분석)하고…(To be continued )
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