관광기업의 인사관리 instance(사례)
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작성일 23-10-09 04:45
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관광기업의 인사관리 instance(사례)
세계 최고의 호텔로 부상할 수 있었던 것은 기업의 key point(핵심) 가치, 효율적인 인사관리 시스템, 기업 이념, 기업의 key point(핵심) 목적 등에서 그 原因을 알아볼 수 있다 메리어트의 key point(핵심) 가치는 끊임없는 발전과 역경을 극복해내려는 자세, 비록 구식이기는 하지만 아직도 바람직스럽게 여겨지는 열심히 일하겠다는 태도, 그리고 즐겁게 일하는 자세 이외에도, 직원을 만족시키면 그 직원이 메리어트를 찾는 고객을 만족시켜 줄 것이라는 理論에 근거해서 직원들을 최우선시하는 신념을 꼽을 수 있다
(2) 메리어트 introduction
‐57개국에서 1900여 개의 호텔을 운영 중. 세계 최대의 호텔체인업체
‐95년 세계적인 호텔 업체인 리츠칼튼호텔 지분 49%인수
‐97년 르네상스 호텔 그룹을 인수(위의 두 호텔도 메리어트 호텔그룹의 10개 브랜드 중 하나)
(3) 메리어트의 인사관리 (경영방침& 인사관리)
이는 다음의 세가지 원칙에 의해 이루어지고 있다
1) 현장형 경영
사무실에 있기보다는 호텔 안팎을 둘러봄으로써 問題點이나 중요 현안들이 해결될 수 있다 각지에 있는 직원들을 방문함으로써 그들의 중요성을 인식시켜 주기도 했다. ^^
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기업체의인사관리instance(사례)
여러 관광업 관련 기업들의 인사관리 정보를 수집하여 정리한 리포트입니다. 관련분야의 레포트를 쓰고자 하는 분들에게 여러모로 도움이 있으리라 생각하며, 참고하셔서 좋은 성과 받으시길 바랍니다.
정보수집루트를 公式(공식)적인…(drop)
여러 관광업 관련 기업들의 인사관리 정보를 수집하여 정리(整理) 한 리포트입니다. 관련분야의 report를 쓰고자 하는 분들에게 여러모로 도움이 있으리라 생각하며, 참고하셔서 좋은 성과 받으시길 바랍니다.
