해외문화의관리(해외문화適應(적응))
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작성일 23-11-29 18:29
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그러나 이러한 적응은 사람들이 대개 자기준거기준(self-reference criterion: SRC)을 통해 타文化를 평가하려는 경향이 있기 때문에 용…(생략(省略))
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해외문화의관리(해외문화適應(적응))
레포트/인문사회
다. 이러한 文化적 실수 중 일부는 비교적 피해가 없고 쉽게 용납이 되나, 많은 경우 회사에 심각한 문제를 야기할 수도 있다 그러므로 국제경영자는 자신의 사고와 행동, 의사결정에 effect(영향) 을 미치는 文化적 편견에 민감할 필요가 있다 특히, 자기文化는 무조건 옳고 다른 나라의 文化는 그르다는 자기중심적 사고를 버려야 한다.
文化의 다양성으로 인해 국제경영자는 文化가 다른 외국인과 교호작용을 할 때에 실수를 하기 쉽다.설명
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국제경영활동에서 경쟁적 지위를 확보하기 위해서는 文化가 국민생활, 기업文化, 경영방식 등에 어떠한 effect(영향) 을 미치는가에 대한 이해가 선행되어야한다. 왜냐하면 文化는 각 사회집단이 주어 진 environment(환경) 속에서 그들의 의 · 식 · 주 문제를 해결하는 데 있어서 관습적이며 경험적으로 축적해 온 사고와 행동인 만큼, 불합리한 습관이라도 그 나름대로의 논리적인 이유가 있기 때문일것이다
현지 文化를 이해하고 그 文化와 조화를 이루는 의사결정이 이루어질 수 있기 위해서는 文化적 적응이 반드시 필요하다.
