MBO - goal(목표) 관리제도
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작성일 24-04-09 17:58
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MBO - goal(목표) 관리제도
다.
2 등장배경
MBO는 피터드러거와 맥그래그의 뒷받침으로 주목으로 끌게 된 기법이다.특히 최근에는 연봉제와 연계하여 시행되고 있다
Ⅱ MBO의 실행과정
1 사전 홍보 교육
MBO기법을 도입하기 전에 관계자들에게 제도의 이념이나 특징, 必要性에 대해 說明(설명) ?이해시켜 공감대 형성과 지지를 얻어야 한다.
과거 개인特性위주, 행동위주의 일방적이고 주관적인 평가의 결점을 극복하고, 통題目적 보다 비통제적 목적, 특히 능력개발과 업무improvement을 위한 근무평정이 선호됨에 따라 참가중심의 기법, 未來지향적 기법을 필요로 하게 되었다.…(투비컨티뉴드 )
3 상급자와 협의
4 目標(목표)달성을 위한 실행
5 평가 및 새로운 目標(목표)의 수립
- preview를 참고 바랍니다. MBO
순서
MBO,법학행정,레포트
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레포트/법학행정
MBO , MBO - 목표관리제도법학행정레포트 , MBO
■ MBO
Ⅰ 의의 및 등장배경
1 의의MBO란 하급자가 상급자와 협의하여 目標(목표)를 설정하고 자기통제하에 이를 수행하여 그 결과를 상급자와 함께 평가하는 개발지향적 인사고과 방법이자 평가?보상?개발을 연계하는 종합적 관리시스템을 말한다.
